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dldqczzry 的博客

读史使人明智,读诗使人聪慧,演算使人精密,哲理使人深刻,伦理学使人有修养.

 
 
 

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2013年11月26日  

2013-11-26 19:59:13|  分类: 2014年9月前的资 |  标签: |举报 |字号 订阅

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管理之道 2013-7-25 00:52 阅读(21)
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管理之道:管理者共勉!

一、管理忌六心
1、偏心,必使团队内杠;
2、疑心,必使团队离散;
3、私心,必让你威信扫 地;
4、贪心,必让你立场错乱;
5、妒心, 必让你丧失理智;
6、粗心,必然功 败垂成。
管理需要的是公心、恒心、耐心、细心、 小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。

二、【管理者十大素质】
1处事冷静,但不优柔 寡断;
2做事认真,但不求事事“完美”;
3关注 细节,但不拘泥于小节;
4协商安排工作,绝少 发号施令;
5关爱下属,懂得惜才爱才;
6对人宽容,甘于忍让;
7严以律己,以行动服人;
8 为人正直,表里如一;
9谦虚谨慎,善于学习;
10不满足于现状,但不脱离现实。

三、【如何让下属对你忠诚?】
1、思考全面,小处着手。
2、懂得培养,量少而精。
3、信任下属,换位思考。
培养忠诚不是一朝一夕就能办到的。管理者应注重自己日常的言行,方法多变,换位思考。才能更好的培养忠诚的下属甚至是一支忠诚而有战斗力的团队。

四、【绩效管理三守诀】
①一中心原则:绩效。
②六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;
③七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受。
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