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【引用】创建学习型组织的一般标准  

2011-03-24 23:22:37|  分类: 转载的好文章 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【引用】创建学习型组织的一般标准

教育文摘 2011-03-10 11:20:07 阅读28 评论0   字号:大中小 订阅

(作者:白兆山)

学习型组织是指在信息化的社会背景下,具有浓郁学习氛围,充分发挥组织成员创造性思维和实际工作能力,结构简明,运转高效,符合人性的能持续发展的新型组织。学习型组织组织层次简明,不存在等级概念,组织成员之间为伙伴关系,结构扁平化;组织成员之间彼此询问,相互学习,关系和谐自然,组织咨询化;自身形成系统,与社会有机联系,系统开放化。它不仅具有持续学习创新发展的动力,而且有高于个人绩效总和的综合绩效和顽强的生命力。创建学习型组织不是简单的加强学习,而是组织思想观念、工作方式、组织结构和运行机制的一场根本性变革。

创建学习型组织的一搬标准是:建立共同愿景,铸就团队灵魂;开展团体学习,激发群体智慧;习惯系统思考,物化创新系统;改变心智模式,实行自主管理;持续健康发展,实现自我超越。

建立共同愿景,铸就团队灵魂。建立全体员工共同向往、与时代合拍、大家自觉为之奋斗的发展目标和任务,制定切实可行的工作计划和安排;在实践中形成团队文化,包括事业理念、行为准则、人际氛围和工作环境;具有调整和改进“共同愿景”的机制和措施。使全体员工形成较强的使命感、责任心、凝聚力,具有战胜困难、夺取胜利的信心和决心,具有团结拼搏的工作平台。

开展团体学习,激发群体智慧。组织有创建学习型组织活动实施方案,个人有“创建”活动计划;按照“有组织、有计划、有标准、有检查”的要求,采用多种形式组织员工学习,负责人带头学习,形成良好的学习风气;建立互动的学习交流机制,养成学习交流习惯;在干中学,在学中干,理论与实践紧密结合。使先进技术得到有效利用,信息化程度提高,员工智力得到开发提升,综合学习力得到进一步增强,有结构合理、能打硬仗的团队,有学术带头人和有影响的专业人才。

习惯系统思考,物化创新系统。坚持实事求是原则,不断地解放思想、保持与时俱进的精神状态,思想观念、管理方式、运行机制和业务工作不断创新和发展,组织自身的理论思维和战略思维水平得到提高;习惯于系统思考,按照与社会与合作伙伴共生共进的思路不断调整业务工作;按照业务发展规律和要求延伸服务领域,提高服务质量,扩大市场份额。

改变心智模式,实行自主管理。用开放包容自主的思路调整内部运行机制,处理外部关系;建立完善实行自主管理的内部规章制度和工作程序,并严格按制度和程序办事;工作公开透明,人人知道自己该做什么,不该做什么,做好了是什么样,没做好又是什么样;各项制度能够自然、认真、全面、和谐的落实、兑现,做到了干好干坏不一样,干多干少不一样,干与不干不一样。

持续健康发展,实现自我超越。社会参与度增强,社会影响进一步扩大,社会评价良好;队伍结构进一步调整,队伍素质进一步提高,人员关系进一步和谐,队伍实力增强;业务工作持续稳定健康的发展,团队学习力明显增强;不断出新成果,经济、社会效益明显提高,员工收入明显增加,公共积累进一步增多;工作环境进一步改善,不断产生新的增长点。

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